人の指導って難解だな
二十代の時に何名か部下を持って仕事していた経験がありますが、私は向いてないですね。部下というより協力会社という距離感の方がやっぱりいいです。同じ会社の中での上下関係よりも、全く違うそうじゃない会社と、仕事をしていく方が健全だし私はやりやすい。
同じ社内だと、会社の中での出世争いやいろんな確執が混じっていてとてもいい仕事がしやすい環境ではなかった。でも、協力会社の場合は、発注者側がやっぱり選ぶ権利があり、お互い対等な立場で仕事するので、フラットな意見も言えるし、社内ではできない融通が効くわけだ。これはとてもメリットが大きい。
唯一デメリットは、いい協力会社は足元をみて値段を上げてくるとか、他の企業に取られるとか、引っ張りダコになるわけだ。それがデメリットだろうか……
やはり、人のできないスキルや、何人かチームになって物を作っていく場合にはそれなりの管理能力やリーダーシップ経験が必要なわけでそういった人材は貴重ですな。
